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2011好文章——最后的失败惊醒了我

发布日期: 2012-02-02       文章来源:湖北圣九隆集团有限公司
        (顾家商贸·彭越)5750分,成绩终于出来了,我们“至尊队”是最后一名。虽然这个结果在我意料之中,但在我们总经理被罚做200个俯卧撑的时候,在我们队被教练赶出教室的那个时刻,有一种难以言表的感受充斥在我的身体里面,是懊悔?不甘?还是觉得耻辱?这种感觉在以前我所参加的培训中是从来没有过的。也许这个结果在一开始就是注定的。因为我所犯的错误都是致命的。可笑的是我还曾经为我们可能不是最后一名而庆幸过。
        其实在决定参加培训的那一刻起,我就注定会成为一个失败者。因为我认为这只不过是场培训,我可以或多或少的从中学到一些知识,在实际工作中会用到或用不到。是最后的失败惊醒了我,短短两天的体验式的培训课程实际上就是残酷的现实生活的缩影,态度决定成败,你不用心,不努力,不全心投入,就注定会成为一个失败者,培训如此,生活如此,现在如此,以后同样也是如此。
        首先我们在团队展示这个重要环节就没有拿到高分。培训中的团队展示的过程实际上就是一个产品的营销策划的过程,和好的营销方案会为公司带来高收益一样,出色的团队展示也会给我们带来高分。就如同在卖场的管理中,完美的营销方案就会让人们更好的接受和认可我们卖场。但是我们在准备团队展示时并没有意识到这一点,我们的思想被固化了。虽然老师的第一个题目就是要我们放开思维,而且我还是第一个做出来的,但我的思维并没有真正的放开,作为副总,我没有提出更卓越,更有建设性的参考意见,这使我们的团队展示在服装上和内容上都没有新意,毫无亮点,没有得高分也是必然的。仔细想想,我在实际工作上确实也是这样的,解决问题的时候,思想上总不能突破某个固定模式,总认为自己的解决方案是正确的,从没想过把事情做得更完美和卓越一点,没有感觉到这样会让自己越来越退步,越来越平庸。这次失败让我意识到了这一点,我要努力改变这种状态,使自己成为一个不会被淘汰的领导者。
        我犯的第二个错误在于自以为是的认为我们团队是一个很差的团队,在开始的时候我还有一些奇怪和可笑的想法,比如认为我们团队是一个很弱的组合、比如妄想以个人的力量来赢得比赛等等,完全没有意识到我们的队员是多么的优秀。是的,我们的队员中有几位40多岁的老同志,但他们并没有消极被动,他们非常想为团队做一些事情,而且在第二天的活动中他们优异的表现也证明了这一点。我自以为是的用一种固有的观点去看待他们,根本没有去充分利用他们的优点来完善我的计划。伯仁老师说“卓越的团队是训练出来的”,确实是这样,我们团队经过训练,在第二天的团队展示中同样可以让大家眼前一亮。但一切都晚了,教练不会给你重来的机会,就如同残酷的现实也不会给你第二次机会一样。
        任何团队都是一座宝藏,要成为一名合格的团队领导者,要努力发掘每一个队员的潜力并积极引导他们发挥作用,为团队创造最大的价值。
        培训的另一个要点是要求我们做一个合格领导者和一个合格的下属。一个合格领导者必须具备勇于承担责任和永不放弃的精神,一个没有担当,轻言放弃的领导者会给团队带来灾难性的后果,最终会被团队抛弃。一个合格的下属也应该理解上司肩上所承担的责任和压力,遵守制度,积极完成上级所下达的任务并努力做到最好。
        培训中还通过一系列游戏让大家感受了成为优秀人才所应该具备的一些素质,如:宽容、理解、坚持、团结、合作、学会如何达到双赢等等。两天的学习时间太短,我还没来得及吸收巩固就结束了,所幸我通过失败的教训看到了现实生活中自我的不足。当我作为最后一名团队的成员在台上谈感想的时候,伯仁老师说我们是学到东西最多的团队,我当时还认为他只不过在安慰我们,当我写下这些文字的时候,我明白了,老师说得没错,如果不是失败的结果深深的刺痛了我,我仍然不会认真的去反思,就像以前的学习一样,仍然不能看清我自己所存在的缺陷。改变,我一定要改变,哪怕是一天一小点,只要坚持就不怕做不到。让我们用“改变法则”来共勉。
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