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欢笑中寻找乐趣、星月里挑战极限——记宜昌物流双节配送大会战

发布日期: 2015-10-13       文章来源:湖北圣九隆集团有限公司

        (圣九隆物流谭明锋)2015年以来市场经济持续萎缩,商贸销售面对重重压力,成本支出居高不下,如此严峻的形式考验着每一位圣九隆人的智慧与坚持。尽管如此,在股东和公司高管的领导下,公司仍然有条不紊的经营,但如何要实现利益最大化,需要每个部门、每个圣九隆的付出。   
        9月13日晚,物流所有人员齐聚开发区金东山果然农家菜馆,这也是物流半年来举行的第一次团队活动。这次活动的举行要感谢商贸事业部林总、事业部行政经理张弘经理在活动经费上的支持,才使得物流的兄弟姐妹能在双节到来之前能放松心情,在欢笑中享受美食,畅所欲言。
        这次聚会,也算是双节前物流动员会,物流杨经理在聚餐中与大家分享物流以前所取得的成绩以及公司对物流管理、员工战斗力的充分肯定和表扬,当然这只是过去,今晚喝了这碗酒,我们又要踏上中秋、国庆双节配送大战的征途,要打赢此战,靠的是每位物流人的付出,那怕前面是火坑也必须向下跳、必须体现物流人敢战、能战、善战、战必胜的作风。相信只要大家能团结一致、相互合作、提升效率、加班加点,什么困难都能战胜。同时杨经理也强调,从9月14日开始至国庆节,所有人员取消休息,节后进行调休。简单的分享点燃每位员工的激情,大家都是拍着胸膛接受挑战。
        第三方物流在8月14日正式接入宜昌苏宁城区配送业务,这也算是真正迈入市场的第一单外部业务,新的操作模式、新的公司文化、新的客户群体,经过1个月多的试行,给苏宁留下了良好的印象和口碑,苏宁客户也对我们的服务点赞。当然这也离不开圣九隆物流人的执着,大家克服了车辆和人员欠缺的双重压力、克服了对操作规范的不熟悉、克服了对路线的不熟悉,早上7点钱出车,晚上装车完成已是别人进入梦乡的时候,就是这样,也挺过来了。在9.17活动的3天时间里,商贸抽调8台车投入苏宁大件配送(在这里要特别感谢宜昌批发门面和宜都粮油经营部的车辆、司机支援),恰遇这几天的中雨天气,大家仍然战斗在一线,衣服被雨淋透,没有一个人提出做不了,每天的任务照样完成,只为给苏宁交一份满意的答卷。在这次活动中有两个感动的事迹在此分享,事迹一,刘杰在苏宁装车时受工伤腿部缝了好几针仍然在车上打电话联系客户、带路,没有因为受伤而延迟配送;事迹二,司机柳秀平带病坚持到9.17活动结束,结束当天下班后才赶去医院就诊、输液,正因为有了这些可爱的家人,圣九隆物流在苏宁总部达到零投诉、全国配送时效排名第二,唯一在苏宁南京总部对宜昌配送提出高度表扬,多次请求我们引进襄阳公司承接苏宁襄阳区域配送业务。
        商贸配送板块,双节期间,每台车加大配送量,仓库全力协助配送将第二天的货物分车次在装货平台上摆放好,缩短装车时间,物流配送车辆那怕是晚上12点回仓库也会装完第二天的货物;回单管理人员及时将回单异常在群里进行发布并跟进处理,食堂师傅更是为了给大家做宵夜,带着被子住进了食堂的储物间。每天早上5点钟开始,配送人员陆续出车并将检查车况的图片及定位发到物流工作群里,就是为了能在给卖场开门收货前排在第一个位子,提升工作效率,一天多送几家货,保质保量完成当天的配送任务。
        作为物流人都知道,工作累不累---累,苦不苦---也苦!其实做任何一行都苦、都累,关键看你是以什么的心态去面对。如果心态不好,整天就是玩也很有压力,也很累。
其他部门甚至非本公司的很多人在问,为什么你们能出车比别人早、下班比别人晚,员工依然有那么高的激情?其实圣九隆物流也只是在为大家创造一个良好的工作氛围和有效的绩效管理措施,至始至终贯彻高效执行力,以正能量去影响每一个人,这也算是一种团队文化吧。当良好的行为称为习惯,当有了方向、目标明确的时候,一切的问题都能迎刃而解,这就是圣九隆物流人的精神和战斗力,过去是、现在是、未来也是。
        我们坚信团队的力量、相信相信的力量,相信在林总的带领下圣九隆一定能战胜困难度过难关,抢占整个西南市场!

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